誒？聽說上周，我們的博皓講堂再度開課，這次可是座無虛席哦！到底是什么課這么熱鬧？
原來，是我們的賴大(da)大(da)在(zai)為新入職的家(jia)人們培訓《我們的事業》，您是不是跟小編一樣很好奇，這(zhe)(zhe)門(men)課(ke)是什么內容？讓我們從下面這(zhe)(zhe)篇(pian)心得中(zhong)，一起回(hui)味這(zhe)(zhe)門(men)課(ke)吧~
1、對博皓的深度了解
經(jing)過這(zhe)三小節的培(pei)訓，讓我對(dui)于公司的價值觀(guan)、使(shi)命、愿景等(deng)有(you)了(le)更(geng)加透(tou)徹的了(le)解。
我們(men)是一(yi)家以高性能纖(xian)維及(ji)先(xian)進(jin)高分子化工材(cai)料技術研發銷售服務為一(yi)體的公司，我們(men)的使命是推動(dong)復合材(cai)料行業技術創新。
其中(zhong)，我最認同的(de)一點是：企業學(xue)校化，領導導師化。在賴董的(de)培(pei)訓中(zhong)，我能感受到公司對員工各(ge)方面成(cheng)長(chang)的(de)重視！
通常，對于新入職的(de)員工，由董事(shi)長親(qin)自進行培訓是很少(shao)(shao)見的(de)，沒(mei)有以銷售產品技巧(qiao)為開頭(tou)的(de)就更少(shao)(shao)見了。
然而在博皓(hao)，這些都(dou)成了最(zui)常(chang)見的事，賴董以(yi)人生(sheng)哲理、公司(si)文化、使(shi)命及愿景(jing)為開(kai)頭，由淺入深，讓我(wo)從根本上得到(dao)成長，筑(zhu)牢(lao)基礎，使(shi)我(wo)在以(yi)后的工作和(he)生(sheng)活中能遇強則強，受益(yi)頗(po)深。
2、關于博皓(hao)的價值觀
“價值觀”這(zhe)三(san)個字(zi)常(chang)聽人提(ti)過，但我(wo)卻(que)還不是(shi)很了解(jie)這(zhe)幾(ji)個字(zi)的真正含義(yi)，要(yao)讓我(wo)解(jie)釋就(jiu)更(geng)解(jie)釋不上來了。
經過賴董的講(jiang)解(jie)，我重(zhong)新認識了“價值觀”這三個字，我想(xiang)不止是我一人得(de)到了重(zhong)新認識，參加培訓(xun)的家人們應該也(ye)有同樣(yang)的感受。
樹木能長多高、能活多久，關鍵(jian)在(zai)于它(ta)的根扎的深(shen)(shen)不(bu)深(shen)(shen)、牢不(bu)牢。賴(lai)董(dong)(dong)說：“企業最大的根是(shi)——社會(hui)責任。”我起初并不(bu)理解為何會(hui)是(shi)社會(hui)責任，通過賴(lai)董(dong)(dong)深(shen)(shen)刻闡述后便明(ming)白了。
一個企(qi)業(ye)要(yao)(yao)想做大做強(qiang)做長久，沒有(you)社(she)會(hui)(hui)(hui)責(ze)任是(shi)行不通(tong)的(de)(de)。對于(yu)(yu)個人(ren)而言，要(yao)(yao)做對社(she)會(hui)(hui)(hui)有(you)用(yong)的(de)(de)人(ren)；對于(yu)(yu)企(qi)業(ye)而言，要(yao)(yao)有(you)社(she)會(hui)(hui)(hui)責(ze)任。
在(zai)這風云(yun)激蕩的時代(dai)，沒有社會責任的企業、靠(kao)坑蒙拐(guai)騙(pian)是(shi)走不長(chang)遠(yuan)的，“水能(neng)載舟，亦能(neng)覆舟”是(shi)老祖(zu)宗那一輩早已得(de)出的經驗。
3、深(shen)入解讀博皓價值觀
我(wo)認為我(wo)們(men)博(bo)皓(hao)的(de)價值觀很(hen)正確，也很(hen)吸(xi)引(yin)我(wo)，從哪里可以說明(ming)呢？從公(gong)(gong)(gong)司(si)風景最好的(de)位(wei)置——玻璃長廊(lang)，是作為員工休閑區(qu)、閱讀區(qu)就能看(kan)出博(bo)皓(hao)以員工為本(ben)的(de)理(li)念(nian)。為什么這(zhe)么說呢？因為一般公(gong)(gong)(gong)司(si)，像這(zhe)種景觀好的(de)位(wei)置，都是管(guan)理(li)層的(de)辦公(gong)(gong)(gong)室。這(zhe)不就體現出了我(wo)們(men)公(gong)(gong)(gong)司(si)的(de)價值觀嘛(ma)！
我看過一個(ge)視頻，是(shi)李連杰(jie)回(hui)憶馬云(yun)當初跟他交流公司經驗(yan)的(de)時(shi)候，馬云(yun)跟他說(shuo)的(de)三(san)句話。馬云(yun)說(shuo)：“運營一個(ge)公司，有三(san)點(dian)，①三(san)年不(bu)盈利(li)，②五(wu)年不(bu)死掉，③絕不(bu)碰地產。”我覺得這個(ge)跟賴董(dong)培訓時(shi)說(shuo)的(de)一模二(er)樣。
第一(yi)(yi)點，一(yi)(yi)個新(xin)的公司剛開(kai)始不(bu)要總想著怎么去盈利，扎扎實實打好基礎，完善各項制(zhi)度措施；第二(er)點，五年(nian)不(bu)虧死，和(he)賴董(dong)說(shuo)的一(yi)(yi)樣，要活下去才(cai)是關鍵；第三點，絕不(bu)碰地產，馬云(yun)說(shuo)要做(zuo)高精(jing)尖(jian)科技(ji)(ji)產業(ye)，這便跟我(wo)們的使(shi)命契合了(le)——推動(dong)復合材料行(xing)業(ye)技(ji)(ji)術(shu)(shu)創新(xin)，我(wo)們不(bu)是為了(le)賺(zhuan)錢而(er)工作，而(er)是為了(le)在推動(dong)復合材料行(xing)業(ye)技(ji)(ji)術(shu)(shu)創新(xin)的同時賺(zhuan)錢。
經(jing)過賴董的培訓，我(wo)受益(yi)頗(po)深(shen)，感慨良(liang)多。
培訓的(de)(de)內容對我以(yi)后的(de)(de)工作(zuo)、生活都有很(hen)大的(de)(de)幫助，希望公(gong)司日后能(neng)舉辦(ban)類似的(de)(de)培訓！
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